ด้วยความโน้มเอียงไปทางการลงทุนแบบเทวดาที่ย้อนเวลากลับไปสมัยที่เขาเรียนที่ London Business School ความหลงใหลของ Ahmad Shehada ที่มีต่อบริษัทสตาร์ทอัพที่มีมูลค่าหลายพันล้านดอลลาร์เพิ่มขึ้นด้วยหลักสูตรที่เขาเรียนในหัวข้อ “Private Equity and Venture Capital” “แรงจูงใจของฉันที่จะมีส่วนร่วมในพื้นที่นี้ฝังรากลึกในธรรมชาติและพลวัตของสตาร์ทอัพ ซึ่งทุกๆ การตัดสินใจสามารถ
เปลี่ยนแปลงชะตากรรมของบริษัทได้ และส่งผลกระทบทันทีต่อ
ความสำเร็จหรือความล้มเหลวของบริษัท โดยเฉพาะอย่างยิ่งในช่วงแรก” นักลงทุน angelซึ่งเป็นผู้สนับสนุนสตาร์ทอัพในระดับภูมิภาคและระดับโลกหลายแห่งในปัจจุบันกล่าวว่า เขาเล่นกลควบคู่ไปกับอาชีพที่วุ่นวาย (และน่าตื่นเต้น) ในฐานะที่ปรึกษาสำหรับธุรกิจดิจิทัล
ในฐานะนักลงทุน Shehada ได้ดำเนินการเกี่ยวกับการสร้างพอร์ตการลงทุนที่หลากหลาย สมดุล และบางคนอาจกล่าวว่าเป็นพอร์ตโฟลิโอของการลงทุนที่น่าอิจฉา ผลงานใน UAE ของ Shehada ได้แก่Elevision Mediaบริษัทโฆษณาดิจิทัลนอกบ้าน และReserveOutแพลตฟอร์มการจองทั่วทั้งภูมิภาค MENA สำหรับร้านอาหารที่กำลังขยายออกไปภายนอก ในสหราชอาณาจักร เขาลงทุนในซอฟต์แวร์วิเคราะห์การจัดการฝูงชน Crowdvision และอินโฟเซกสตาร์ทอัพ Pryvate Now ในตลาดสหรัฐฯ การลงทุนของเขารวมถึงการลงทุนใน Thrive Market ซึ่งเป็นตลาดอาหารออร์แกนิกออนไลน์ และใน Monolith ซึ่งเป็นบริษัทวิเคราะห์วิดีโอในร้านค้าปลีก การถาม Shehada เกี่ยวกับหัวข้อทั่วไปที่เชื่อมโยงการลงทุนเหล่านี้ทำให้มองเห็นความคิดในการลงทุนของเขาและทำให้เขาอธิบายกลยุทธ์ของเขา ซึ่งจะเป็นประโยชน์อย่างมากต่อบรรดาผู้ที่กระตือรือร้นที่จะเดิมพันในภูมิภาคที่พุ่งพรวด
“วิธีการของผมในการลงทุนเมล็ดพันธุ์หรือเทวดาคือกฎ 80-20” เขากล่าว “น้ำหนัก 80% ของการตัดสินใจลงทุนของฉันอยู่ที่ผู้ก่อตั้ง และ 20% อยู่ที่ไอเดียของสตาร์ทอัพ” เกี่ยวกับพอร์ตโฟลิโอที่เขาสร้างจนถึงปัจจุบัน Shehada กล่าวว่าโดยทั่วไปแล้ว เขาหาแหล่งเงินลงทุนโดยอาศัย “เครือข่ายเพื่อนของนักลงทุนรายย่อยที่มีใจเดียวกัน” ซึ่งแบ่งปันความหลงใหลของเขา และใช้แนวทางเดียวกับเขาในการสอดแนมและระบุผู้ชนะที่มีศักยภาพ ในฐานะคนที่ไม่ค่อยลงทุนในบริษัทสตาร์ทอัพที่ “ถูกซื้อไปทั่ว” Shehada ชอบเล่นเกมการรอคอยกับผู้ที่มีโอกาสลงทุน แต่เมื่อลงทุนแล้ว เขามีบทบาทอย่างแข็งขันในการเติบโตของสตาร์ทอัพ ไม่ว่าจะเป็นสมาชิกคณะกรรมการหรือในฐานะ ที่ปรึกษานักลงทุนวางเดิมพันในสตาร์ทอัพที่ “ใช้เทคโนโลยีเป็นศูนย์กลางและขับเคลื่อนเชิงพาณิชย์” ด้วยขนาดตั๋วของการลงทุนตั้งแต่ 20,000-50,000 เหรียญสหรัฐในรอบเริ่มต้นไปจนถึงรอบก่อนซีรีส์ A
หน้าจอของ Elevision ในดูไบ เครดิตรูปภาพ: Elevision Media
คุณยังสามารถสัมผัสได้ถึงความผูกพันของนักลงทุนและความภาคภูมิใจในการลงทุนในพอร์ตโฟลิโอของเขา ในขณะที่เขาแสดงรายการสตาร์ทอัพแต่ละรายการที่เขาลงทุนด้วย “ผู้ก่อตั้ง Elevision Media มีจิตวิญญาณแห่งการดำเนินการที่โหดเหี้ยม นวัตกรรมที่เพิ่มขึ้นอย่างต่อเนื่องของ ReserveOut นั้นน่าดึงดูดอย่างยิ่ง” เขาอธิบาย “Crowdvision ใช้เทคโนโลยีอัจฉริยะบนเครือข่ายกล้องวงจรปิดที่มีอยู่แล้วเพื่อวิเคราะห์รูปแบบฝูงชน ทำนายการแตกตื่น และให้ข้อมูลเชิงลึกแก่จำนวนผู้ค้าปลีก Pryvate Now คาดการณ์ถึงความสำคัญของข้อกำหนดด้านความปลอดภัยของการสื่อสารแบบ P2P ก่อนที่ WhatsApp และ Telegram จะบรรลุผลแบบเดียวกัน “
โดยไม่คำนึงถึงตลาด นักลงทุน angel มักจะมีวัตถุประสงค์
หลายอย่างในการทำสิ่งที่พวกเขาทำ – อาจเป็นการสร้างความแตกต่างด้วยการสนับสนุนกิจการเพื่อสังคมหรือเพื่อแบ่งปันความรู้กับชุมชนธุรกิจหรือแม้แต่แสวงหาผลตอบแทนจากการลงทุนที่ดี อย่างไรก็ตาม สำหรับ Shehada แรงจูงใจอยู่ที่การสนับสนุนการเติบโตของธุรกิจสตาร์ทอัพที่ใช้ประโยชน์จากเทคโนโลยีเพื่อปลดล็อกคุณค่าและทำลายสถานะที่เป็นอยู่ “ตัวขับเคลื่อนหลักที่อยู่เบื้องหลังการตัดสินใจลงทุนของผมคือปัจจัยด้านบุคคล – ผู้ก่อตั้ง – เสริมด้วยข้อเสนอบริการที่ไม่เหมือนใครและความริเริ่มของแนวคิด” เขากล่าว “ความสามารถในการปรับขนาดเป็นตัวส่วนร่วมที่แข็งแกร่ง ซึ่งเป็นสิ่งที่จำเป็นสำหรับการลงทุนใดๆ ก็ตามที่ฉันลงทุน ในมุมมองของฉัน ความสามารถในการปรับขนาดไม่ได้วัดจากจำนวนคนที่คุณสามารถจ้างได้ หรือจำนวนสินทรัพย์ที่คุณจะได้รับ เป็นเพียงเท่านั้น ตัวชี้วัดคือความง่ายเพียงใดในการปรับใช้แพลตฟอร์มของคุณในตลาดต่างๆ ด้วยการลงทุนส่วนเพิ่ม”
และเพื่อช่วยให้บริษัทในพอร์ตโฟลิโอและทีมของพวกเขาเข้าใกล้การปรับใช้โซลูชันมากขึ้น Shehada กล่าวว่าโดยปกติแล้วเขาจะมี “แนวทางปฏิบัติจริง” เพื่อทำงานร่วมกับพวกเขา “เส้นทางของผู้ก่อตั้งไม่ได้มีเพียงความท้าทายที่ต้องเอาชนะ (เช่น อุปสรรคทางการเงินและการดำเนินงานในการเข้าสู่ตลาด) แต่ยังต้องเผชิญกับโอกาสที่อยู่รอบนอกของรูปแบบธุรกิจหลัก และนี่คือจุดที่ผู้ประกอบการต้องการคำแนะนำจากภายนอก” เขากล่าว . แม้ว่าสิ่งนี้จะบ่งบอกถึงความเห็นอกเห็นใจที่เขามีต่อชุมชนผู้ประกอบการ แต่ก็อาจทำให้เขาเหมาะสมที่สุดในการประเมินโอกาสและประเมินความเสี่ยงในฐานะนักลงทุน ซึ่งเป็นที่ปรึกษาและที่ปรึกษาให้กับผู้ประกอบการในพอร์ตโฟลิโอของเขาด้วย นอกจากนี้ยังช่วยให้เขาสามารถให้มุมมองวัตถุประสงค์ที่จำเป็นมากซึ่งนักธุรกิจทุกคนต้องการตามจุดต่างๆ ในการเดินทาง “ในกรณีหนึ่ง ฉันกีดกันสตาร์ทอัพไม่ให้แสวงหาโอกาสในการกระจายไปสู่สายผลิตภัณฑ์/แหล่งรายได้ใหม่ ซึ่งอาจเพิ่มผลประกอบการของบริษัทเป็นสองเท่า แต่ยังทำให้ข้อเสนอของพวกเขาเป็นสินค้า มาร์จิ้นที่บีบตัว โฟกัสของทีมผู้บริหารและแบนด์วิธที่เปลี่ยนไป เพื่อผลกำไรระยะสั้น” เขาจำได้
credit: dsswebservices.com ficcionblog.com coachoutletwebsitelogin.com QuickWebRefs.com BuzzVideoWeb.com PetErrDevries.com deedeeskid.com gaygasmhunter.com biszumleuchtturm.com lindasellsnewmexico.com centralcoastwindsurfing.com
